Szerző: performia | jan 19, 2018 | Archivum
Amikor már úgy két-három hónapja kellene egy új munkatárs a cégedbe, akkor itt az ideje álláshirdetést írni. Ha még nem vagy biztos benne, hogy lelkileg felkészültél az új kolléga jelenlétére, kifejezetten fontos, nehogy észre vegyék a hirdetésed a jelöltek!
Mutatjuk a rejtőzködés kipróbált eszközeit.
Rejtőszínű álláshirdetés írása és terjesztése haladóknak
Oké, terepgatya és vadászkabát bekészítve, vágjunk bele!
1. lépés: A másolás
Először is, nézd meg, milyen hirdetéseket ad fel a konkurencia, és úgy általában mit szokás írni az álláshirdető portálokon. Gyűjtsd össze a leggyakoribb kifejezéseket, mint például “versenyképes fizetés” “jó csapat” “proaktív hozzáállás” “Csatlakozz hozzánk!”. Ha ezek megvannak, akkor összelegózhatod a hirdetésed belőlük.
Nehogy leírj bármi eredeti gondolatot vagy megfogalmazást, mert még rájönnek, hogy élő ember vagy!
2. lépés: Az elrejtés
Tedd fel oda a hirdetésed, ahol van még másik 300 pont ugyanolyan. Így a legnagyobb az esélyed arra, hogy nem jutnak el a tiédig. Vagy, ha ne adj isten mégis valaki rábukkan, akkor átsiklik felette a rejtőszínnek köszönhetően.
Na jó, most nem merülünk bele annyira a rossz tanácsok osztásába, ha még többet szeretnél, olvasd el egy korábbi bejegyzésünket. Szerintem érted a lényeget.
Mi lenne, ha megnéznénk inkább, hogy tűnhetsz ki az álláshirdetéseddel a tömegből?
Nemrég láttuk a Facebookon egy söröző álláshirdetését, amiben új csaposokat keres. Viszont ez nem épp szokványos hirdetésnek festett, hanem egy eseményként bukkant fel, úgy nézett ki első ránézésre, mint egy buli meghívó. És tulajdonképp az is volt, mert az “állásinterjúra” érkező csapos jelölteket meghívják egy pohár sörre. Valószínűleg több álláskereső fog megérkezni hozzájuk, mint egy sablon hirdetésre.
Te milyen egyedi hirdetést találnál ki? A lényeg, hogy legyen izgalmasabb és figyelemfelkeltőbb a hirdetésed, mint a többieké. De kinek legyen figyelemfelkeltő? Nem kell mindenkit megfognod vele, csak az olyan embereket, akiket szeretnél megszerezni a cégednek. Igen, pont, mint a marketingben.
Totál pihent példák álláshirdetések a nagyvilágból
Hogy még több motivációt kapj, és jól szórakozz, nézd meg ezeket a kreatív hirdetéseket.
Az első magától a Google-től: “Ha meg tudod fejteni ezt, talán van jövőd a Google-nél.”
A következő egy állásportál hirdetése: “Rossz munkahelyen ragadtál?”
Nem épp hagyományos a MailChimp álláshirdetése sem: “Barátságosak vagyunk.”
Egy remek példa arra, hogy a figyelemfelkeltés lehet kifinomult is: “A legtöbb hotel kézikönyvekkel képzi az embereit. Mi balettra visszük őket.”
Lehetséges hirdetésötlet egy patikának: “Ha erre a molekulára gondolsz, amikor valaki tüsszent, lehet, hogy van egy állásunk számodra.”
Zseniális álláshirdetés az iskolabuszon szabad fordításban: “Addig, amíg a gyerekek számára szabad az este és a hétvége, neked is az. Soha nem kell hazavinned a munkádat. Sőt, az illegális lenne. Keress azzal, amit a legtöbb szülő ingyen csinál. Legyél iskolabuszsofőr!”
Ha a személyzetfelvétel többi részéhez is szeretnél segítséget kapni, gyere el az Új toborzási módszerek előadásra, és ismerd meg a kiválasztás 4 szabályát.
Szűcs-Torma Mária,
a Performia kiválasztási és jelölttesztelési szakértője
A képek forrása: Pinterest
Szerző: performia | jan 12, 2018 | Archivum
A héten a metrón utazva kihallgattam egy beszélgetést. Két építész futott össze, sok éve nem látták egymást, és elmesélték, mi történt velük, hogy megy az üzlet. Mivel nekünk is sok építész, tervező, mérnök ügyfelünk van, érdekelt, mit mondanak egymásnak. Kicsit közelebb csúsztam, és hegyeztem a fülem.
Nem volt nagy meglepetés. Arról beszéltek, ami mindenkinek probléma az iparágban: Végre vége a válságnak, eddig kihúzták valahogy. Viszont most, hogy újra folynak be a megrendelések, azzal a helyzettel kell megküzdeniük, hogy nincs aki megvalósítsa a terveket. Elkészítik az épületeket fejben, papíron, de a munkaerőhiány miatt, azt a legnehezebb elérni, hogy meg is épüljenek.
Sokszor írtunk arról, hogyan lehet hatékonyabban toborzozni, például itt. Ma arról lesz szó, hogyan tartsuk meg a jó munkaerőt. akit nagy küzdelmek árán megszereztünk. Ehhez pedig fontos, hogy észrevegyük, ha valami nincs rendben.
Honnan lehet tudni, hogy a kulcsemberünk elégedetlen, és menni készül?
Még mielőtt felsorolnánk az árulkodó jeleket, itt egy általános: minden, hirtelen változás a viselkedésben intő jel. Ha nem is arra utal, hogy elhagy minket a munkatárs, de jelez valamilyen problémát, amivel érdemes foglalkozni.
1. Visszahúzódik
Az eddig szociális kolléga elkezd egyedül ebédelni, nem érdeklődik a többiek felől kávészünetben, alig áll szóba valakivel? Itt valami bűzlik!
2. Kritikussá válik
Remek, ha a munkatársak kifejtik a véleményüket, megoszthatják a nézőpontjaikat a vezetői döntésekkel kapcsolatban. Viszont mikor egy alkalmazott elkezd mindent kritizálni, az arra utalhat, hogy nem érzi jól magát a munkahelyen.
3. Nyíltan szembeszáll az utasításokkal
A következő fázis, amikor valaki nem csak morog, miközben teszi a dolgát, hanem egyenesen ellentmond a vezetőjének. Ez odáig fajulhat, hogy ha kiadsz neki egy feladatot, azt mondja “Nem.” és kisétál az irodából. Megtörtént eset.
4. Nem keresi a megoldásokat
Eddig voltak ötletei, azt nézte, hogyan lehet megoldani a kihívásokat, most pedig csak a problémákat látja? Gyanús!
5. Nem akar új feladatkört
Ha a munkatársad nem szeretne előrelépni, nem érdeklik az újabb feladatkörök, az utalhat arra, hogy nem a cégedben képzeli el a jövőt.
6. Továbbadja a feladatait
Hirtelen delegálja a feladatai nagy részét a kollégáknak? A többi jellel együtt jogosan gyaníthatod, hogy a távozására készül fel.
7. Kevesebbet termel
Árulkodó jel, és mindenképp figyelmet igényel, ha a munkatársad rosszabb eredményeket hoz, mint amit megszoktál tőle. Egy-egy rossz hete lehet mindenkinek, de ha a teljesítménye zuhanó tendenciát mutat, annak utána kell járni.
Ha észreveszed az apró jeleket a munkatársaknál, közbe tudsz lépni. Ezek olyan természeti törvények az emberi viselkedésben, amik mindig működnek.
Lehet, hogy egy megoldatlan konfliktus vagy egy félreértés miatt gondolkozik el a kulcsembered a váltáson, és egy kis odafigyeléssel vissza tudod fordítani. De még ha nem is tudnád rábírni a maradásra, akkor is jobban jársz, ha minél előbb el tudod kezdeni keresni az utódját. Ha a gyakorlatban is jól használható eszközt szeretnél a személyzeti problémák megoldására, gyere el az Új toborzási módszerek – Hogyan építsd fel a csapatod? című képzésünkre!
Csermák Ágnes
személyzetfelvételi specialista
Szerző: performia | dec 7, 2017 | Archivum
A héten megtartottuk az év utolsó Performia Vezetői Klubját, ami egyben Mikulás buliként is funkcionált. Aki ott volt, az tudja, milyen vidám hangulatban telt, aki nem, azt várjuk jövőre!
Mit tanultunk a mostani PVK-án? Merthogy minden alkalommal okosodunk is a meghívott előadóknak köszönhetően. Decemberben Dr. Zentai Kinga tartott izgalmas, és kicsit félelmetes előadást az adatvédelmi szabályokról. A Te cégedet is érintheti a téma.
Így zajlott a készülődés a háttérben
A csapatunk lelkesen készült, hogy minden vendég otthon érezze magát nálunk. Feldíszítettük a házat, karácsonyi hangulatot varázsolva, ebben segítettek a különleges teák is, amik finom illattal és melegséggel töltötték be a termet. Hogy a hasznos tudnivalók és a rettegett adatvédelmi törvény jobban csússzon, gourmet szendvicseket készítettek munkatársaink. Izgatottan vártuk, hogy megérkezzenek az első “fecskék”. 🙂
A vendégek jöttek is, mosolyogva, vidáman! Csupa kedves emberrel szórakozva azért mégiscsak jobban esik a tanulás.
Miről volt szó?
Bekeményítettek az adatvédelem terén, vigyázz
Új adatvédelmi szabályozás lép életbe 2018 májusától, ami jóval szigorúbb, mint az eddigiek. Kinga szerint egy átlagos magyar kisvállalkozásnak szinte lehetetlen minden apró részét tökéletesen betartani. Kinek kell figyelnie, és mi a legfontosabb követelmény?
A lakossági ügyfeleket kiszolgáló cégek kössék fel a nacit!
Aki B to C, azaz Business to Customers üzletet folytat, annak ideje átnézni az új szabályokat, mert lesz velük teendője bőven. Mostantól jobban kell figyelni arra, hogy a vásárlók adatait hol és hogyan tároljuk. Fontos, hogy egyértelműen fel legyen tüntetve, hogy milyen adatot milyen célból kérünk el és tárolunk.
Lehetséges lesz egyáltalán betartani a szabályokat?
Igen, viszont nagy valószínűséggel szakemberre (jogászra, ügyvédre) lesz szükség hozzá, mert a törvénynek sok buktatója van. A cégvezető egyedül nem biztos, hogy mindent le tud fordítani magyarra és alkalmazni a gyakorlatban.
Még egy kulcs információ: a munkatársak adatai
A törvény kitér arra, hogy az alkalmazottak adatait is biztonságosan kell tárolni.
Reméljük, nem ijesztettünk meg senkit. A jó hír, hogy a Performia szolgáltatásaival kapcsolatos adatvédelmet szakemberrel kidolgoztatjuk, és az ügyfeleink teljes biztonsággal használhatják az eszközeinket. Legyen szó toborzásról, kiválasztásról, munkatársak teszteléséről, az adatokat megfelelően fogjuk kezelni!
A Performia Vezetői Klubra pedig jövőre is szeretettel várunk minden szuper, mosolygós ügyfelet. Aki pedig gondterhelten érkezik, azt garantáltan feldobjuk!
Szűcs-Torma Mária,
a Performia kiválasztási és jelölttesztelési szakértője
Szerző: performia | dec 2, 2017 | Archivum
Nagy feladat vezetőként, hogy megtartsuk a jó munkatársakat. De hogyan tegyük, ha nem tudunk pár havonta fizetés emelést adni vagy luxus juttatásokat biztosítani, mint a multi cégek?
Mutatjuk egyik ügyfelünk briliáns módszerét
Elöljáróban elárulom, hogy ez a szokás megvalósítható egy több száz fős cégben is, csak többi időt kell rászánni.
Mi a feladat? Ügyfelünk minden év végén kitöltet egy Performia személyiségtesztet a munkatársaival és leül velük kielemezni azt.
Két fontos szempontra figyelj!
A tesztkitöltés és kielemzés nagyon szép, de pontosan így hatékony. Azaz, egy jó tesztet kell kitöltened, nem a Kiskegyed különszámából kivágottat. És tényleg le kell ülnöd személyesen beszélgetni a kollégákkal, nem elég, ha elküldöd nekik az eredményt e-mailben.
Miért így csináld?
A munkatársak ilyenfajta kiértékelése szuper alkalmat ad Neked arra, hogy megdícsérd őket. Emeld ki, amit rendszeresen jól csinálnak. A legtöbb vezető természetesnek veszi például, hogy a munkatársa kedvesen beszél az ügyfelekkel, egészen addig, amíg nem jön egy olyan alkalmazott, aki folyton felkapja a vizet vagy udvariatlan a vásárlókkal. Vedd észre, mit végeznek jól az embereid!
Szintén érdemes sorra venni, hogy mi az, amiben fejlődött a csapattag a tavalyi évhez képest. Milyen sikereket ért el? Ezeket hasznos átbeszélni, hogy a vezető és a munkatárs is lássa, hogy nem csak eltelt az év, hanem eljutottak valahonnan valahová.
Aztán természetesen fontos az is, hogy milyen területen kellene még fejlődnie az emberünknek. Ezt, a hibák miatt sokkal könnyebb észrevenni az év során. És sok vezető csak a hibákat szokta említeni a kollégáinak, az erényeit nem.
A hangsúly a pozitívumokon legyen
Az egész beszélgetés hangsúlyát helyezd a pozitívumokra. Ez segít elfogadni a kritikát is, és megerősíti a jó munkatársban az érzést, hogy értékelik őt és a munkáját.
Közös tervek
A munkatársak megtartásához elengedhetetlen, hogy Te és a kollégád is lássátok a közös jövőt. Beszéljétek meg, mit terveztek jövőre, változik-e a munkaköre, szeretne-e új kihívásokat bevállalni stb. Így tudja a kollégád, hogy számíthat Rád, és egy irányba haladtok.
Használd ügyfelünk év végi szokását, hogy meg tudd tartani a jó embereidet!
Szűcs-Torma Mária,
a Performia kiválasztási és jelölttesztelési szakértője
Szerző: performia | nov 24, 2017 | Archivum
Hogyan lesz több jelentkező az álláshirdetésedre? Sokan már azzal is megelégednének, ha ugyanannyi jelentkezőjük lenne, de akadna akár csak egy ígéretes köztük.
Tegyél meg valamit, amit szinte mindenki kihagy, amikor meghirdet egy állást.
A héten ezt gyakoroltuk a teszt licencet használó ügyfeleinkkel, most pedig megosztjuk a legfontosabb tippeket mindenkivel.
Az álláshirdetés feladása előtti létfontosságú feladatod
Ezen áll vagy bukik a munkatárs keresés sikere, mégis a legtöbben nem szánnak rá időt. Pedig időt spórolni ezen a feladaton olyan, mint víz nélkül zuhanyozni: nem túl hatékony.
Ez a tevékenység pedig nem más, mint a munkaköri profil megírása.
Hogy zajlik az eredménytelen munkatárs keresés?
Általában ez történik a cégekben: “Gyorsan, gyorsan kell egy pénzügyes, adjunk fel egy átlagos hirdetést a Profession-re!” Nincs összeszedve, hogy milyen feladatai lesznek, milyen az ideális személyiség ehhez a pozícióhoz, milyen lesz a főnöke.
Helyette kontrolcé-kontrolvézünk egy sablon hirdetést, átírunk benne néhány szót, és feladjuk egy kisebb vagyonért, remélve, hogy beesik az ajtón egy pénzügyi angyal, aki pont nálunk szeretne dolgozni.
Várhatóan nem fog megérkezni ez az angyal, mert vagy el sem jut hozzá az álláshirdetés vagy nem lesz izgalmas számára.
Hogyan vágj bele a munkaköri profil elkészítésébe?
Először rajzold meg a kontúrt, aztán színezd is ki! A kontúr lesz, hogy mi a fő célja munkakörnek. Mi az a legfontosabb dolog, amit a leendő munkatárs megold, mi lesz az ő terméke, amit letesz az asztalra. Aztán jöhet a rajz kiszínezése: milyen feladatai lesznek a munkatársnak, milyen képességekre van szüksége hozzá.
Ebből a rajból már azt is látni fogod, milyen személyiség alkalmas leginkább a megüresedett pozícióra. Írd össze a legfontosabb személyiségjegyeket is, amit szeretnél látni az ideális munkatársban.
Fontos, hogy olyanokat írj le a munkakör profil elkészítése során, amik tényleg lényeges dolgok. Egy pénzügyes munkatársnál lényeges például, hogy precíz legyen, de nem minden cégnél fontos a munka során, hogy beszéljen folyékonyan két idegen nyelvet.
Szánj rá időt, mert megtérül
A héten a workshopon egész nap ezen a munkaköri profilon dolgoztunk. Nem véletlen!
Ez lesz segítségünkre az álláshirdetés szövegének a megírásakor, az ígéretes jelöltek kiválogatásánál, az interjúztatás során, a referenciaellenőrzésnél és még a munkatárs próbaideje alatt is. Magyarul, az egész felvételi folyamat alatt a munkaköri profilra tudsz támaszkodni. Ez lesz a mankód, enélkül szétcsúszik a kiválasztás.
Ezután jöhet a hirdetésírás
Amikor már pontosan tudod, hogy milyen jelöltet szeretnél becsalogatni a cégbe az álláshirdetéssel, akkor nekiállhatsz a megírásának.
A hirdetésben nem kell részletezned a gondosan összeírt személyiségjegyeket, csak a leglényegesebbeket írd bele. A feladatkörök leírásakor se menj bele túlzottan a részletekbe, helyette mutasd meg a kontúrt, a munkakör fő céljait és termékeit.
Néhány aranyszabály az álláshirdetés megírásához:
-
- Csak olyan kifejezéseket használj, amit mindenki ért, hagyd ki a szakszavakat. Írj magyarul!
- Legyél őszinte, ne ígérj olyat, amit nem tudsz teljesíteni!
- Ne vessz el a részletekben, hanem mutasd be az állás lényegét!
- A személyiségjegyekből csak a leglényegesebbeket tedd a hirdetésbe!
Két dolog, amire nem gondolnál, de igaz
Meglepő, de ha beleírod a hirdetésbe, hogy “kiváló kommunikációs készség szükséges”, az gyakran elriasztja azokat, akik jól kommunikálnak, és bevonzza azokat, akik csak azt gondolják magukról. Tudom, furcsa! A jó szakemberek tisztában vannak azzal, hogy van hova fejlődniük, és nem gondolják magukról, hogy megfelelnek a követelménynek. Ezért, ha becsületesek is, nem fognak jelentkezni. Ezért csak óvatosan a személyiségjegyekkel a hirdetésben!
A másik furcsaság, hogy sokszor az akadályozza meg a jelöltek özönlését, ha a vezető kételkedik abban, hogy kell-e neki új ember, és a igen, milyen. Az “úgy sincs jó munkaerő ebben az országban” hozzáállással tényleg nem érkeznek a jelöltek. Misztikusan hangzik, de ezerszer láttuk ezt! Ezért fontos, hogy sziklaszilárdan dönst el, hogy tényleg fel akarsz venni valakit, és milyen legyen az az ember.
Kövesd ezeket a tippeket, és több jó jelölted lesz. Sok sikert a személyzefelvételhez!
Ebből a korábbi blogbejegyzésünkből szerezhetsz toborzási tanácsokat azoktól a magyar cégektől, akikhez érkezik elég jelentkező.
Szűcs-Torma Mária,
a Performia kiválasztási és jelölttesztelési szakértője
Szerző: performia | nov 17, 2017 | Archivum
A héten Interjútechnikák tréninget tartottunk. Ezen a képzésen a vezetők és HR-esek, személyzeti vezetők megtanulják, hogyan kell felkészülni az interjúra, milyen kérdéseket tegyenek fel és hogyan érjék el, hogy megkapják rá az érdemi választ. A tréning nagy része pedig gyakorlás.
Egy tapasztalt HR-es több száz állásinterjút is lefolytat az évek alatt. Emőke, akire ez igaz, mégis eljött az Interjútechnikák tréningre, mert új eszközöket akart tanulni. Elmesélte, hogy az eddigi HR-es eszközökkel a fő problémája, hogy könnyen átverhetető, a cseles kamugépek ugyanis el tudják magukat adni a tapasztalt személyzetiseknek is.
“Azt szeretem, ha dolgozni akar”
– mondja Emőke a jelöltekről. A kérdés már csak az, hogyan derítsük ki valakiről egyértelműen, hogy akar-e dolgozni vagy csak azt mondja. Ehhez több kérdést és módszert is tanulunk, de most az egyik kedvencünket eláruljuk, ami Emőkének is nagyon tetszett.
Milyen trükkös kérdést tegyél fel, ha nem akarod tudni valakiről, hogy hajlandó-e tanulni és dolgozni?
Miért kell ehhez a trükk? Mert ha megkérded a jelöltet, hogy szeret-e tanulni és dolgozni, mindenki rá tudja vágni, hogy “Persze!”, hiszen egyértelmű, hogy ezzel növeli az esélyét az állás megszerzésére. Ennél eggyel furfangosabbnak kell lennünk.
Tedd fel inkább ezt a kérdést: “Mi volt a legnagyobb változás a képességeiben a munkába állása óta?”
Miért pont ezt kérdezd? Ha belegondolsz, van olyan munkahely, ahol egy új ember nem tanul semmit? Nincs, igaz? Hiszen ha esetleg szakmailag képzettebb is volt, mint a munkatársai, akkor is kellett, hogy legyen néhány újdonság számára: egy új szoftver, egy ügyes projektmenedzselési módszer, egy-két hasznos kommunikációs szabály. Minden munkahelyen lehet valamit tanulni, ha az ember hajlandó tanulni. És Te épp ezt akarod kideríteni!
Ha a jelölt nem tud semmit mondani, amiben fejlődött az előző munkahelyén, akkor ő nem a Te embered, mert valószínűleg a Te cégednél sem fogja megerőltetni magát, hogy bármi olyat elsajátítson, amit eddig nem tudott.
Mit mondott Emőke a tréning végén?
„Elsősorban a jelenlegi folyamataink nem jók!
Az itt elhangzottakat mindenképpen használni, alkalmazni fogom!
Kiderült számomra, hogy mennyire fontos a megfelelő kérdést feltenni, hiszen rengeteg időt, enegriát takaríthatunk meg egy kiválasztásnál.
A tesztek során nyilvánvalóvá vált számomra, hogy a PERFORMIA által kapott információk teljes mértékben segíteni fogják a munkámat!
Köszönöm szépen!”
Erdősné Csibi Emőke
A tréning résztvevői egyékbént annyira belelkesedtek, hogy épp egy gyakorlódélutánt szervezünk, ahol az interjúztatás fogásait még egy kicsit próbálgathatják egymáson. 🙂
Ó, és még valami! Tudtad, hogy 2018 a HR éve lesz? Bizony! De erről majd később árulunk el részleteket.
Használd a trükkös kérdést az interjún, és szűrd ki a kamuzókat!
Szűcs-Torma Mária,
a Performia kiválasztási és jelölttesztelési szakértője
