Szerző: performia | jan 12, 2018 | Archivum
A héten a metrón utazva kihallgattam egy beszélgetést. Két építész futott össze, sok éve nem látták egymást, és elmesélték, mi történt velük, hogy megy az üzlet. Mivel nekünk is sok építész, tervező, mérnök ügyfelünk van, érdekelt, mit mondanak egymásnak. Kicsit közelebb csúsztam, és hegyeztem a fülem.
Nem volt nagy meglepetés. Arról beszéltek, ami mindenkinek probléma az iparágban: Végre vége a válságnak, eddig kihúzták valahogy. Viszont most, hogy újra folynak be a megrendelések, azzal a helyzettel kell megküzdeniük, hogy nincs aki megvalósítsa a terveket. Elkészítik az épületeket fejben, papíron, de a munkaerőhiány miatt, azt a legnehezebb elérni, hogy meg is épüljenek.
Sokszor írtunk arról, hogyan lehet hatékonyabban toborzozni, például itt. Ma arról lesz szó, hogyan tartsuk meg a jó munkaerőt. akit nagy küzdelmek árán megszereztünk. Ehhez pedig fontos, hogy észrevegyük, ha valami nincs rendben.
Honnan lehet tudni, hogy a kulcsemberünk elégedetlen, és menni készül?
Még mielőtt felsorolnánk az árulkodó jeleket, itt egy általános: minden, hirtelen változás a viselkedésben intő jel. Ha nem is arra utal, hogy elhagy minket a munkatárs, de jelez valamilyen problémát, amivel érdemes foglalkozni.
1. Visszahúzódik
Az eddig szociális kolléga elkezd egyedül ebédelni, nem érdeklődik a többiek felől kávészünetben, alig áll szóba valakivel? Itt valami bűzlik!
2. Kritikussá válik
Remek, ha a munkatársak kifejtik a véleményüket, megoszthatják a nézőpontjaikat a vezetői döntésekkel kapcsolatban. Viszont mikor egy alkalmazott elkezd mindent kritizálni, az arra utalhat, hogy nem érzi jól magát a munkahelyen.
3. Nyíltan szembeszáll az utasításokkal
A következő fázis, amikor valaki nem csak morog, miközben teszi a dolgát, hanem egyenesen ellentmond a vezetőjének. Ez odáig fajulhat, hogy ha kiadsz neki egy feladatot, azt mondja “Nem.” és kisétál az irodából. Megtörtént eset.
4. Nem keresi a megoldásokat
Eddig voltak ötletei, azt nézte, hogyan lehet megoldani a kihívásokat, most pedig csak a problémákat látja? Gyanús!
5. Nem akar új feladatkört
Ha a munkatársad nem szeretne előrelépni, nem érdeklik az újabb feladatkörök, az utalhat arra, hogy nem a cégedben képzeli el a jövőt.
6. Továbbadja a feladatait
Hirtelen delegálja a feladatai nagy részét a kollégáknak? A többi jellel együtt jogosan gyaníthatod, hogy a távozására készül fel.
7. Kevesebbet termel
Árulkodó jel, és mindenképp figyelmet igényel, ha a munkatársad rosszabb eredményeket hoz, mint amit megszoktál tőle. Egy-egy rossz hete lehet mindenkinek, de ha a teljesítménye zuhanó tendenciát mutat, annak utána kell járni.
Ha észreveszed az apró jeleket a munkatársaknál, közbe tudsz lépni. Ezek olyan természeti törvények az emberi viselkedésben, amik mindig működnek.
Lehet, hogy egy megoldatlan konfliktus vagy egy félreértés miatt gondolkozik el a kulcsembered a váltáson, és egy kis odafigyeléssel vissza tudod fordítani. De még ha nem is tudnád rábírni a maradásra, akkor is jobban jársz, ha minél előbb el tudod kezdeni keresni az utódját. Ha a gyakorlatban is jól használható eszközt szeretnél a személyzeti problémák megoldására, gyere el az Új toborzási módszerek – Hogyan építsd fel a csapatod? című képzésünkre!
Csermák Ágnes
személyzetfelvételi specialista
Szerző: performia | jan 6, 2018 | Egyéb
Csak úgy szorgoskodnak a képzett kollégák a cégben, és már nem tudsz velük mit kezdeni?
Egy percet se aggódj, van 10 ötletünk rá, hogyan szabadulj meg tőlük! Minden nap használj fel legalább egyet, és 10 nap alatt nyoma sem lesz a jó embereknek a vállalkozásodban.
Kezdhetjük?
1. Eleve úgy vedd fel, hogy még nem találtad ki, mi lesz a feladata.
Mindenképp úgy kezd a személyzetfelvételt, hogy semmi elképzelésed nincs, kit akarsz felvenni a cégbe és mit fog csinálni. Az a legjobb, ha abban sem vagy biztos, hogy akarsz-e egyáltalán munkatársat. Fő a bizonytalanság!
2. Adj fel pontosan olyan álláshirdetést, mint mások!
Amikor már jól elbizonytalanodtál abban, hogy kit szeretnél megtalálni, és fogalmad sincs, mi lesz a munkaköre, jöhet a következő lépés. Csinálj egy totál sablonos hirdetést, hogy ne vegyék észre a többi között az állást keresők. Természetesen legyenek teljesíthetetlen elvárásaid, amiket beleírhatsz, különben még a végén valaki jelentkezik.
3. A szimpátia alapján válaszd ki a jelöltet, illetve a fényképe is sokat segít a döntésben.
Válaszd ki az új munkatársadat az alapján, hogy ki szimpi elsőre. Szép a cipője? Jó a haja? Ő kell neked!
Segít, ha eleve fénykép alapján hívod be interjúra a jelölteket. Hidd el, ők is azt szeretnék, ha a főnökük a külsőjük alapján döntene róluk.
4. Bánj velük lekezelően!
Nagyon fontos, hogy már az interjúztatás alatt, és később a mindennapokban is lekezelően bánj a munkatársaiddal. Ők nem ugyanolyan emberek, mint Te, hiszen Neked dolgoznak. Ez azt jelenti, hogy alattad vannak, tehát úgy bánsz velük, ahogy akarsz. Színtiszta logika.
Ha csak egy pontot követsz a tízből, ez legyen az!
5. Csak annyi fizetést adj nekik, hogy aggódniuk kelljen a megélhetéséért.
Oké, most már nagyon jól állsz, hogy elveszítsd a megfelelő munkaerőt. De nem kockáztathatunk, biztosra kell menni. Ennek érdekében adj olyan alacsony fizetést, hogy a beosztottaknak minden nap a megélhetésért kelljen aggódniuk. Így nem tudnak majd koncentrálni a munkára, és ettől bűntudatuk lesz. Megérdemlik, ha még 4 nap alatt nem léptek le…
6. Amikor megérkezik egy munkatárs a céghez, rögtön dobd be a mélyvízbe.
Lesznek olyanok, akik még mindig bírják, úgyhogy húzzunk bele! Amikor egy új embert veszel fel, érdemes azonnal bedobni a mély vízbe. Hogyan? Add át neki szóban elhadarva azt a tudást, amit Te 15 év alatt szereztél meg. Ezután passzolhatod is neki a feladatokat, hogy ki se látsszon alóluk.
Figyeld, ahogy egyre gondterheltebb lesz az arca, ekkor tudod, hogy kipipáltad a 6-os pontot.
7. Értékeld le mások előtt!
Ha elárasztottad információkkal és feladatokkal az új embert, remekül előkészítetted a kegyelemdöfésre. Itt az ideje leértékelni mások előtt. Minél nagyobb közönséged van hozzá, annál jobb! Így csináld: keress egy vagy több dolgot, amit elrontott. Szidd le közönség előtt, kiemelve az összes hibáját. Lehetőleg tegyél megjegyzést a személyiségére, külsejére is. Csak arra figyelj, hogy emeld fel a hangod, hogy mindenki hallja, és hogy jobban üssenek a szavaid.
8. A pletykák alapján ítéld meg mindenki munkáját!
Ne figyeld az új mukatársak statisztikáit. Semmi értelme objektíven nézni a teljesítményt és az eredményeket. Sokkal jobban tudsz tájékozódni, ha a folyósói pletykákra hagyatkozol. Ez a módszer már a középkorban is bevált, miért ne működne ma?
Amikor a pletykákból megtudtad, mit rontott el egy-egy munkatárs, alkalmazd újra a 7-es pontot.
9. A végső ítélet
Amennyiben még mindig nem sikerült megszabadulnod tőlük, tedd egy olyan munkatársad mellé a jó embereket, akitől Te is félsz. Ő majd elüldözi őket!
10. Tanács reménytelen esetekre
Ha még ezek után is úgy látod, hogy nem kopik le a szorgalmas, motivált munkaerő, rúgd ki! Vedd fel helyette az unokatesódat, akinek úgyis két éve nincs állása.
Miközben követed a 10 pontot, fontos, hogy mindig a hibát keresd az emberekben. A pozitívumokat hagyd figyelmen kívül nyugodtan.
Ha azt látnád valakin, hogy jól érzi magát, ezt gyorsan akadályozd meg, mondjuk terjessz el róla egy szaftos kis pletykát.
Ha esetleg érdekel, hogy hogy csináld jól a személyzetfelvételt és a jó munkaerő megtartását, hallgasd meg a 4 fő szempontot hozzá ezen az előadáson.
Csermák Ágnes
személyzetfelvételi specialista
Szerző: performia | dec 14, 2017 | Egyéb
Hogy átgondoljuk a 2017-es évünket, összeszedtük a legfontosabb eseményeket. Lemaradtál valamiről? Most képbe kerülhetsz.
Szilvi eltűnt, Koppenhágában találtak rá
A Performia csapata meg tudta valósítani, hogy nélkülözze a tulajdonos-ügyvezetőt fél évre, amíg ő tanulmányi szabadságát töltötte Dániában. Hogyan lehetséges ez? Amikor Szilvi hazajön, erről tart erről egy kis beszámolót. Bár megoldottuk nélküle a munkát, már nagyon várjuk vissza!
Forray Niki megszerezte a Performia Expert címet
Mit jelent ez? Niki rengeteget tanult, és HR szakértővé vált! Annak ellenére, hogy nem ez áll a diplomájában, sokkal szívesebben bíznánk meg őt kiválasztással, mint egy átlag HR-est. Gratulálunk, Niki!
Terjed az adatokon alapuló személyzetfelvétel, halleluja!
Ötszörösére növekedett azon ügyfeleink száma, akik Performia tesztrendszerével vesznek fel csak embert a cégeikbe. Nagyon boldogok vagyunk ettől, mert biztonságot jelent a vállalkozásoknak.
Ha már a teszteknél tartunk: gigantikusat fejlődtek
Tesztrendszerünk eddig is messze felülmúlta a piacon elérhető teszteket (tudjuk, szerények vagyunk 🙂 ), de idén még tovább fejlődött.
Az új személyiségteszt lézerprecízen mutatja meg az egyén jellemzőit. Többet tudsz meg a jelöltről mint ő maga, a személyiségére szabott tanácsokat kapsz arról, hogyan kezelheted.Tesztfelhasználóként rögtön megtudod, hogyan kommunikáld az eredményeket a jelöltnek, és hogyan használd a gyakorlatban vezetőként.
Fő szempont: az emberek attól javulnak, ha nem a hibákat emeljük ki, hanem a pozitív dolgokra helyezzük a hangsúlyt.
Fantasztikus embereket találtunk az ügyfeleinknek
Igazi gyöngyszemeket vettünk fel idén. Ráadásul az új munkatársak tanulni is jöttek hozzánk. Nézd meg, mit mondott a kiválasztásáról Bea.
https://www.youtube.com/watch?v=y2stkNcrKrE
Háromszor is elcsábítottuk Martent
Marten Runow három zseniális tréninget is tartott nálunk idén. Egyszerűen imádja őt mindenki, aki találkozik vele, úgyhogy jövőre is stipi-stopiztuk, pedig a nemzetközi Performia 37 másik országával kell versengenünk érte.
Mikor láthatod élőben? Márciusban jön hozzánk Hatalom az érzelmek felett című tréningjével.
Három csapattaggal bővültünk
Úgy látszik, idén a hármas volt a szerencseszámunk! Ki a három új munkatárs?
- Ági: Vezetőink közé egy magasan kvalifikált termelő munkatárs érkezett, Csermák Ági személyében, aki hamarosan a csapat vezetőjévé válik.
- Jocó: Új szolgáltatási igazgatónk Fogarasi Jocó színre lépett, és 100%-os eredménye van a munkaerő kiválasztásban. Azért még dolgozunk rajta hogy ügyesebb legyen 🙂
- Szandi: Levadásztunk egy újabb briliáns, termelő munkatársat Szandi személyében, aki a pénzügyeket koordinálja, és olyan szorgalmasan tanul, hogy lassan már minden máshoz is ért a Performiában.
Kiadtuk az Új toborzási módszerek CD-t
Hosszú kutatásunk eredményét teltházas előadásokon meséltük el, majd kiadtuk hanganyag formában is. Így mindenki tud jó embereket toborozni, nincs kifogás, csak tanulás! 🙂
Ó, még egy vadiúj csapattagunk van!
A legújabb munkatársunk Szűcs Anna Pocaklakó! Marcsika itt is megállíthatatlanul termeli az új kollégákat.:)
Eladtunk egy leányt
Liliből menyasszony lett, nagy a szerelem!
Amit mindig kérdeztek
Kutyusaink is jól vannak, létszámuk maradt kettő. Cukiság indexük kiegyensúlyozott növekedést mutatott az év folyamán.
Őőőőőőrület!
Év végére egy kicsit bekattanunk. Játszottunk nyereményekért és közösen Mikulás buliztunk a Performia Vezetői Klubon.
Jövőre is fejlődni és növekedni fogunk, izgalmas 2018 elé nézünk. Tényleg, tudtad, hogy 2018 a HR éve? 10x-es növekedést tervezünk. Ennyivel többen választhatják ki biztonságosan a munkatársaikat.
Neked milyen éved volt?
A Performia Hungary csapata
Szerző: performia | dec 7, 2017 | Archivum
A héten megtartottuk az év utolsó Performia Vezetői Klubját, ami egyben Mikulás buliként is funkcionált. Aki ott volt, az tudja, milyen vidám hangulatban telt, aki nem, azt várjuk jövőre!
Mit tanultunk a mostani PVK-án? Merthogy minden alkalommal okosodunk is a meghívott előadóknak köszönhetően. Decemberben Dr. Zentai Kinga tartott izgalmas, és kicsit félelmetes előadást az adatvédelmi szabályokról. A Te cégedet is érintheti a téma.
Így zajlott a készülődés a háttérben
A csapatunk lelkesen készült, hogy minden vendég otthon érezze magát nálunk. Feldíszítettük a házat, karácsonyi hangulatot varázsolva, ebben segítettek a különleges teák is, amik finom illattal és melegséggel töltötték be a termet. Hogy a hasznos tudnivalók és a rettegett adatvédelmi törvény jobban csússzon, gourmet szendvicseket készítettek munkatársaink. Izgatottan vártuk, hogy megérkezzenek az első “fecskék”. 🙂
A vendégek jöttek is, mosolyogva, vidáman! Csupa kedves emberrel szórakozva azért mégiscsak jobban esik a tanulás.
Miről volt szó?
Bekeményítettek az adatvédelem terén, vigyázz
Új adatvédelmi szabályozás lép életbe 2018 májusától, ami jóval szigorúbb, mint az eddigiek. Kinga szerint egy átlagos magyar kisvállalkozásnak szinte lehetetlen minden apró részét tökéletesen betartani. Kinek kell figyelnie, és mi a legfontosabb követelmény?
A lakossági ügyfeleket kiszolgáló cégek kössék fel a nacit!
Aki B to C, azaz Business to Customers üzletet folytat, annak ideje átnézni az új szabályokat, mert lesz velük teendője bőven. Mostantól jobban kell figyelni arra, hogy a vásárlók adatait hol és hogyan tároljuk. Fontos, hogy egyértelműen fel legyen tüntetve, hogy milyen adatot milyen célból kérünk el és tárolunk.
Lehetséges lesz egyáltalán betartani a szabályokat?
Igen, viszont nagy valószínűséggel szakemberre (jogászra, ügyvédre) lesz szükség hozzá, mert a törvénynek sok buktatója van. A cégvezető egyedül nem biztos, hogy mindent le tud fordítani magyarra és alkalmazni a gyakorlatban.
Még egy kulcs információ: a munkatársak adatai
A törvény kitér arra, hogy az alkalmazottak adatait is biztonságosan kell tárolni.
Reméljük, nem ijesztettünk meg senkit. A jó hír, hogy a Performia szolgáltatásaival kapcsolatos adatvédelmet szakemberrel kidolgoztatjuk, és az ügyfeleink teljes biztonsággal használhatják az eszközeinket. Legyen szó toborzásról, kiválasztásról, munkatársak teszteléséről, az adatokat megfelelően fogjuk kezelni!
A Performia Vezetői Klubra pedig jövőre is szeretettel várunk minden szuper, mosolygós ügyfelet. Aki pedig gondterhelten érkezik, azt garantáltan feldobjuk!
Szűcs-Torma Mária,
a Performia kiválasztási és jelölttesztelési szakértője
Szerző: performia | dec 4, 2017 | Egyéb
Tudod, sokszor szoktam idézni a tréningjeimen Makó Gábor barátom híres mondását, hogy „Gyere ki a szekrényből! Nem tudod úgy eltolni a szekrényt, hogy benne vagy!”
Erre akarok most Neked egy jó kis lehetőséget biztosítani!
Kapjál egy teljes olyan napot, ami ‒ igazán nem drága pénzért ‒ feltölt pozitív energiával, nézőpontokat és vezetői tudást ad. Hogy tényleg kigyere a szekrényből!
És ami a legfontosabb, hogy meg tudod tervezni a segítségemmel a 2018-as évedet. Konkrét, leírt, részletes tervvel fogsz hazamenni.
Akkor íme:
„GYERE KI A SZEKRÉNYBŐL!” NAP
PIROSKA GYULÁVAL
HOGYAN TERVEZD MEG A 2018-AS ÉVET?
Ez egy padlóáras egész nap lesz. Nem kapsz hozzá
-
- Ebédet és bekészítést
- Jegyzetfüzetet, névtáblát és tollat
- Meg minden egyéb hóbelevancot, mint más tréningjeinken.
Viszont
- Megtanulod a cél állítás szabályait
- Megírod a 2018-as évi céljaidat
- Részletesen megtervezed a 2018-as évedet
- Lelkessé válsz
Ezen a napon viszonylag rövid időtartam lesz az, amikor én beszélek. Te fogsz dolgozni. Megtanítalak arra, hogy mit és hogyan kell csinálnod, hogy a kitűzött céljaid valóban meg is valósuljanak.
Sokat fogsz írni! Hozz Magaddal jegyzetfüzetet és tollat!
ESTE SZÜLINAPI BULI
Este ingyen részt vehetsz a Piroska Gyula Tréning 13. évi születésnapi partiján.
MIKOR LESZ A „GYERE KI A SZEKRÉNYBŐL!” NAP?
Időpont: január 18. (csütörtök) 9:00-17:00
HOL LESZ A „GYERE KI A SZEKRÉNYBŐL!” NAP?
Helyszín: Hotel Stáció Vecsésen
Cím: Vecsés, Széchenyi u. 20.
MENNYIBE KERÜL A „GYERE KI A SZEKRÉNYBŐL!” NAP?
1 főnek: 25.000 Ft + ÁFA
2 főtől: 20.000 Ft + ÁFA/fő
Az ár nem tartalmaz étkezést, bekészítést. De a helyszínen lesz büfé a szünetekben, ahol tudsz vásárolni enni- és innivalót. Ebédelni a hotel éttermében tudsz.
A helyedet előre utalással tudod lefoglalni. A helyszínen nem áll módodban készpénzben fizetni.
A fenti összeget a következő bankszámla számra utalhatod át:
10700457-45502501-51100005
(Seminar Consulting Kft., 1139 Budapest, Lomb u. 31/B.)
A közleménybe a nevedet írd.
A képzés áráról természetesen díjbekérő levelet, majd fizetés után elektronikus számlát küldünk.
Lemondás
Amennyiben közbejön valami, és ezt írásban jelzed a számunkra legkésőbb az előadás előtt minimum két nappal délelőtt 11 óráig, a helyed biztosítva van a következő előadásra.
Amennyiben nem jelzed, vagy nem időben jelzed, hogy nem tudsz jönni, a befizetett költségárat elveszíted. Ez jelenleg 5000 Ft + Áfa.
MIT VESZÍTESZ, HA NEM JÖSSZ EL?
- Év vége felé azt veheted észre, hogy elszaladt az idő, és nem léptél előre.
- Nem fogod tudni, a sok feladat közül mi a fontos és mi nem, bizonytalan leszel.
- A napi teendőid elvonhatják az energiádat a lényeges céljaidtól.
MIT ÉRSZ EL, HA ELJÖSSZ?
- Megtervezed a 2018-as évedet
- Megtanulod egy életre, hogy hogyan tervezz sikeresen
- Új célokat tűzöl ki
- Rendet teszel a fejedben és rendszert viszel az életedbe
- Lendületbe jössz
- Stabil kiindulópontot és működőképes haditervet készítesz magadnak
- Találkozol más cégvezetőkkel
- Csinálsz egy tervet, ami segít egész évben a céljaidra koncentrálni
100 %-OS PÉNZ VISSZATÉRÍTÉSI GARANCIA!
Ha a nap végén úgy érzed, hogy nem érte meg ott lenni, és semmit nem kaptál, amivel a cégedet előbbre tudod vinni, akkor írásban jelezd ezt felém, én pedig szó nélkül visszaadom a képzés árát.
Nincs más hátra, jelentkezz itt>>
