A digitalizáció és gyorsan változó piaci környezet közepette a képzés nem luxus – hanem stratégiai szükségszerűség. Íme, néhány friss adat, amely világosan mutatja, miért érdemes beruházni az alkalmazottak fejlesztésébe:
1. Hatékonyság és nyereségesség ugrásszerű növekedése
- A képzést nyújtó cégek 218%-kal magasabb bevételt termelnek munkatársanként, 24%-kal magasabb profitráta mellett, mint akik kevesebbet fektetnek be a képzésbe (Business Training Experts)
- Más forrás szerint a képzések 17%-kal növelik a termelékenységet, és 21%-kal javítják a profitabilitást.
2. Magasabb elköteleződés és jobban bevont dolgozók
- Az alkalmazottak 92%-a szerint a jól megtervezett képzés pozitívan hat a munkával való elköteleződésükre.
- Az elkötelezett munkavállalók akár 20%-kal jobban teljesítenek, és 87%-kal esélyesebbek maradnak a cégnél.
3. Jobboldalú megtartás és fluktuáció csökkentése
- A szakmai fejlődés hiánya a legfőbb oka annak, hogy az alkalmazottak más munkahely után néznek: 63% mondta ezt a fő oknak.
- A képzés segíti az előrelépés érzését és az elkötelezettséget; a mentori és karrierépítést támogató cégek megtartják a dolgozókat.
4. Hatékony belső mobilitás és reagálóképesség
- A LinkedIn 2025-ös Workplace Learning riportja szerint a tanulás fókuszú cégek erős belső előrelépést, képesség- és karrierfejlesztést támogatnak, ezzel megerősítik a HR stratégiai szerepét.
Vezetőként a kérdés már nem az, hogy van-e időd a képzésekre – hanem az, hogy van-e elegendő bevételed nélkülük. Ha céged hosszú távon is versenyképes akar maradni, a tanulásba való befektetés nem opció, hanem küldetés.
