A PwC legfrissebb Pulse Survey-e szerint a pénzügyi döntéshozók 61 %-a arra számít, hogy a következő hat hónapon belül recesszió lesz. Ez a pesszimizmus arra hívja fel a figyelmet, hogy vezetőként nem halogathatod tovább a válságra való tudatos felkészülést.
Miért különösen fontos most a stratégiai felkészülés?
1. Készen kell állni a folyamatos működésre
A recesszió nem csupán pénzügyi visszaesést jelent – szolgáltatói kihívást, értékesítési elszigetelődés lehetőségét is magában hordozza. A válságálló működés kialakítása most alapvető stratégiai lépés, hogy ne azonnali kárenyhítéssel töltsd az értékes erőforrásokat.
2. Gyors, de tudatos lépések kellenek
A gazdasági visszaesés nem mindig ad hosszú felkészülési időt. Ezért fontosak az alábbi pontok:
- Folyamatok és prioritások átvizsgálása
- Költséghatékonyság valódi beépítése
- Tartalékok növelése, likviditás biztosítása
3. A csapatod a legnagyobb érték
Egy hatékony, elkötelezett csapat nélkül még a legjobb stratégiák is falakba ütközhetnek. A vezetői szabadság kulcsa, hogy olyan struktúrát alakíts ki, ahol a csapatod:
- önálló döntéseket hoz,
- rugalmasan reagál a változásra,
- együttműködik a válság idején is.
4. A válság lehetőség is
A recesszió idején sokan csak a visszaesést érzékelik. Pedig ez kiváló időszak a hatékonyság növelésére, új munkamódszerek bevezetésére és akár piaci rés létrehozására. A felkészült, stratégiai vezetők ma versenyelőnyre tehetnek szert holnap.
Te hogyan látod? Van már a cégednél válságkezelő stratégiai terv, vagy ez az első téma, amit most fel kell venni a napirenden?
Amennyiben még nincs, mi segítünk! Nézd meg ajánlatunkat itt!
