Ingyenes előadás túlterhelt vállalkozóknak és cégvezetőknek

Az első munkatársak felvétele,
avagy csapatépítés stresszmentesen

Hiába veszel fel új embereket, ha továbbra is te dolgozol legtöbbet, te mész haza utoljára és alig keresel többet egy multis középvezetőnél. Lehetsz kezdő, haladó vagy rutinos, gyakorló vállalkozó, a túlterheltség veszélye ugyanúgy fenyeget. A teljes kiégést pedig csak úgy kerülheted el, ha megtanulsz tudatosan csapatot építeni. Olyan csapatot, ami leveszi rólad a terhet, nem pedig fokozza…

Ebben lesz segítségedre ez a szemléletformáló előadás, amihez korlátozott ideig most ingyenesen férhetsz hozzá.

Az első munkatársak felvétele,
avagy csapatépítés stresszmentesen

Az első munkatársak felvétele, avagy csapatépítés stresszmentesen

Hiába veszel fel új embereket, ha továbbra is te dolgozol legtöbbet, te mész haza utoljára és alig keresel többet egy multis középvezetőnél. Lehetsz kezdő, haladó vagy rutinos, gyakorló vállalkozó, a túlterheltség veszélye ugyanúgy fenyeget. A teljes kiégést pedig csak úgy kerülheted el, ha megtanulsz tudatosan csapatot építeni. Olyan csapatot, ami leveszi rólad a terhet, nem pedig fokozza…

Ebben lesz segítségedre ez a szemléletformáló előadás, amihez korlátozott ideig most ingyenesen férhetsz hozzá.

INGYENES,
csupán kérned kell

  1. 3 napig

VISSZANÉZHETŐ

35 perc alatt megérted,
100% GYAKORLATIAS

Kiváló szakembernek lenni nem elég

Profi menedzserré kell válnod

Ha elég jó a terméked vagy szolgáltatásod, előbb-utóbb törvényszerűen eljön az a pont, amikor egyedül már nem bírod teljesíteni a megrendeléseket. És ha nem akarsz a saját növekedésed útjába állni, fel kell venned az első munkatársakat. Innentől kezdve viszont a szaktudás nem elég. Képessé kell válnod arra, hogy embereket és folyamatokat irányíts.

De mégis hogyan csináld? Hogyan építheted az első pillanattól kezdve tudatosan a csapatod a saját szabadságod érdekében?

Az előadást tartja

Nemes-Nagy Szilvia

Vezetési és toborzási specialista, a Performia Kft. ügyvezető igazgatója

Közel 40 éve oktat. 25 éve konzultáns, szervezetfejlesztési és vezetői képzéseket tart Magyarország mellett már Romániában is. Képzésein több mint 6.000 vezető vett már részt több mint 1.500 cégtől. Küldetése, hogy a cégvezetők képzettek legyenek a szervezés, a toborzás és a személyzetkezelés terén, hogy növelni tudják a vállalkozás termelékenységét, és ezáltal a morált. Célja, hogy egyre többen megtapasztalják, hogy lehet örömteli a vállalkozás.

Az előadás anyagát mindössze 35 perc alatt megérted és máris tudni fogod…

Mik a cégfejlődés legfontosabb állomásai?

Mikor vedd fel az első munkatársa(ka)t?

Mi a különbség a technikai és admin személyzet között?

Mik a cégfejlődés legfontosabb állomásai?

Mikor vedd fel az első munkatársa(ka)t?

Mi a különbség a technikai és admin személyzet között?

Hogyan válhatsz szakemberből menedzserré?

Milyen posztokat kell legelőször betölteni?

Hogyan kerüld el a túlterheltséget és a kiégést?

Hogyan válhatsz szakemberből menedzserré?

Milyen posztokat kell legelőször betölteni?

Hogyan kerüld el a túlterheltséget és a kiégést?

Kérd el az ingyenes előadást itt!

(csupán limitált ideig elérhető)