ŐSZINTÉN A SZEMÉLYZETRŐL

Mennyit érne meg neked az, ha az interjúztatással 100%-ban ki tudnád szűrni a bajkeverőket és ki tudnád választani az aranyhalakat? Mennyi időd megy el azzal, hogy toborozz és betaníts? Mi lenne, ha a végén nem kellene elküldeni a jelöltet, mert mégsem vált be? Mit...

Az a vezető soha nem lehet jó, aki a vezetése tárgyát, azaz magát az embert nem ismeri, de irányítani akarja. Ma egy vezetőnek először az emberekhez kell értenie. Hiszen neki az a dolga, hogy elvégeztesse a munkát és ha nem ismeri az emberi tényezőt, akkor nem fogja...

Azt hallani a sajtóban, hogy sok cég azon gondolkozik, hogy a vírushelyzet alatt „letesztelt és bevált” Home Office rendszert meg akarják tartani a válság utáni időszakban is. De ez vajon mennyire jó ötlet?   A munkavállalói oldal   A munkavállalói oldalról...

Ezt a blogcikket, most egy gondolatébresztőnek szánom. Ez most rólad szól, arról a valakiről, akinek volt egy álma azzal, hogy legyen egy saját cége. Emlékszel még arra, hogy miért akartál cégtulajdonos lenni? Akartál valamit, ami a tiéd, ahol te szabod a...

Ahogy létfontosságú, hogy továbbra is kommunikációban maradj az ügyfeleiddel vagy beszállítóiddal, létfontosságú az is, hogy Te, mint a csoport vezetője szoros kommunikációban legyél a saját csapatoddal is. Vezetőként, mindent látnod és érezned kell, ami körülötted...

Régóta ismert igazság, hogy minden szervezet annyira élő, amennyire képes kommunikálni a környezetével. Ez ma fokozottabban igaz. Ha túl akarunk élni, akkor egyszerűen kommunikálnunk kell a körülöttünk lévő világgal. Benne kell maradnunk az ügyfeleink és a...

Nem könnyű ma a cégeknek túlélni, hiszen a gazdaság a koronavírus helyzet miatt le van bénulva. Viszont válságot nem először élünk át, éppen ezért vannak sikeres mintáink. És ez jó hír! Egy tanulmányban megvizsgálták, hogy mi a közös azokban a cégekben, akik túléltek...

Hirtelen jött a válság és óriási káoszt hozott magával. Az emberek rettegnek, a cégvezetők pánikolnak, a gazdaság hanyatlik és senki sem tudja, hogy ennek mikor lesz vége…   Két részre oszlott a piac   A cégek egy bizonyos szegmense ma arra kényszerül, hogy...

Hogyan válasszuk ki ma a legjobb embert egy adott pozícióra? Tényleg az lesz a tuti befutó, akinek meg van hozzá a szakmája vagy az ezzel kapcsolatos több éves gyakorlata? Vagy van esetleg más, ennél még fontosabb tényező is? Lássuk csak, mi lehet itt még… Végzettség?...