Egy profi toborzási specialista lerántja a leplet a kiválasztás mesterfogásairól…

10 tipp, amit minden cégvezetőnek tudnia kellene a munkaerő-felvételről

Egy új munkatárs felvétele kétélű kard: ha jól csinálod, a céged szárnyalni fog, ha viszont hibázol, csak stagnálsz vagy egyenesen elvérzel. A humán tőke a legfontosabb energiaforrás, amire vezetőként figyelned kell. Ebben lesz segítségedre ez a 10 részes, INGYENES videósorozat, amiből megtudhatod, hogyan találd meg és vedd fel a legjobb embereket a csapatodba!

Egy profi toborzási specialista lerántja a leplet a kiválasztás mesterfogásairól…

10 tipp, amit minden cégvezetőnek tudnia kellene a munkaerő-felvételről

Egy új munkatárs felvétele kétélű kard: ha jól csinálod, a céged szárnyalni fog, ha viszont hibázol, csak stagnálsz vagy egyenesen elvérzel. A humán tőke a legfontosabb energiaforrás, amire vezetőként figyelned kell. Ebben lesz segítségedre ez a 10 részes, INGYENES videósorozat, amiből megtudhatod, hogyan találd meg és vedd fel a legjobb embereket a csapatodba!

Neked nem egy alkalmazott kell, hanem A LEGJOBB munkaerő

Fontos megérteni, hogy a toborzás során nem az a cél, hogy minél több jelöltet tudj magadhoz vonzani. Nem a mennyiség, hanem a minőség számít. Az a cél, hogy képessé válj lefölözni a munkaerőpiacot, megtalálni a legalkalmasabb embereket és közülük is kiválasztani a legjobbat…

Azt az egyet, aki garantáltan a növekedés irányába húzza majd a vállalkozásod szekerét. Ebből a videósorozatból megismerheted azt a 10 sikertippet, amivel erre garantáltan képes leszel.

Néhány kiemelt kérdés, amire választ kapsz a videókban

Mi alapján szűrd a jelentkezőket? (NE az önéletrajz alapján)

Hogyan ismerheted fel a valóban “termelőképes” jelölteket?

Hogyan kerüld el a bajkeverőket és a kiválasztás legnagyobb csapdáját?

Milyen kérdéseket NE tegyél fel az interjún? És mi az, amit mindenképp?

Mivel ránthatod le a jelentkezők “szociális maszkját”?

Ha komolyan gondolod a cégépítést, akkor

tudnod kell, hogyan dominálhatod a munkaerőpiacot

Mire a videósorozat végére érsz, nemcsak azt fogod tudni, hogyan lehet olyan céged és csapatod, amire büszke lehetsz, hanem azt is, hogy konkrétan milyen lépéseket kell megtenned a toborzás és kiválasztás során. Nos, akkor kezdhetjük?