Megoldás a személyzeti problémákra

Motivációs tréning vezetőknek

Te milyen személyzeti problémával küzdesz?

  • Felelősségvállalás, motiváció hiánya?
  • Folyamatos hibák a munkában?
  • Nincs meg a tulajdonosi szemlélet?
  • Belső feszültség a cégben?

Ilyen és ehhez hasonló problémák
mindig is voltak és lesznek!

A kérdés az, hogyan kezeli ezt egy cégvezető?

  • leüvölti az alkalmazott fejét → kommunikáció
  • kimegy az utcára levegőzni egyet → menekülés
  • elkerüli az alkalmazottat → elkerülés
  • nem törődik a problémával → figyelmen kívül hagyás
  • elnézi neki a hibát → feladás

Szerinted melyik lenne a legmegfelelőbb?

Bármelyiket is választod, egyvalamit tudnod kell!

Egy felmérés eredményeként kiderült, hogy
Magyarországon a munkavállalók:

  • 11%-a elkötelezett a munkájával kapcsolatban
  • Tehát ők felelősségteljesen végzik a munkájukat!
  • 56%-a “érdektelen” a munkájával kapcsolatban
  • Ez azt jelenti, hogy a Magyarországon dolgozó emberek több mint felét egyáltalán nem érdekli, mi lesz a céggel, ahol dolgozik!
  • 33% pedig “aktívan ellenségesen” viselkedik a munkahelyén, ami annyit tesz, hogy esetlegesen fel is háborodik, ha esetenként több feladattal bízzuk meg az átlagosnál!

Ez kicsit megnehezíti a helyzetet, igaz?

Tanuld meg kezelni ezeket az akadályokat a
Megoldás a személyzeti problémákra tréningen!

HOGY SOHA TÖBBÉ NE HIBÁZZ
SZEMÉLYZETI KÉRDÉSEKBEN!

  • Milyen vezető mögé állnak be a jó emberek?
  • Mit jelent a jó modor az üzleti életben?
  • A kommunikáció ereje
  • Milyen eszközökkel emeljük a morált?

A vezetők egyetlen potenciálja a
munkatársak munkára való hajlandósága!

Szerezd meg ezt a képességet, és használd a mindennapokban!

  • Mi a legfontosabb munkaeszközünk?
  • Hogyan lehet motiválni az embereket?
  • A csapatépítés 4 alapelve
  • Hogyan dícsérjünk?

“Rengeteg olyan eszközt adott ez a tréning, amivel
az eddig “megoldhatatlannak” tűnő problémák értelmet
nyertek, és most már kezelhetőek. Innentől már elsődlegesen
rajtam múlik az, hogy milyen minőségű csapattal dolgozom együtt!”

B. Andrea – ügyvezető

A dolgozói elkötelezettség növelését komolyan
kell vennünk, és keményen dolgozni kell rajta!

ismerni és érteni kell az emberekhez, képesnek kell lennünk
kiválogatni a sok jelentkező közül a számunkra legmegfelelőbbeket.
A munka igazán csak ezután kezdődik!

A Megoldás a személyzeti problémákra tréningen valóban megoldásokat
kapsz arra, hogyan leszel képes egy igazán lojális és felelősségteljes csapatot létrehozni!

Nem csak adatokról és elméletről lesz szó!

Ez nem csak elméleti képzés,
itt a gyakorlatban is bizonyíthatsz, és meg fogod tanulni, hogyan is csináld!


“Ezek az adatok létfontosságúak minden
vezető számára, aki jó csapatot szeretne felépíteni”


L. Szilvia – ügyvezető

Ismerd meg és használd Te is ezeket az adatokat!

JELENTKEZZ MOST!

Részvételi díj: 187.000Ft+ÁFA

0