A jó vezetés művészete
Hogyan építs fel és tarts meg egy nyertes csapatot?

Mi lesz, ha elveszíted a legjobb munkatársaidat?

Végre felvetted azokat az embereket, akikkel szeretsz dolgozni, és most attól kell tartanod, hogy elcsábítja őket a konkurencia?

Nem kell fél szemmel azt lesned, ki nézegeti az álláshirdetéseket. Helyette tehetsz azért, hogy egy olyan összetartó csapatot építs fel, ahonnan senki nem akar elmenni.

Válj olyan vezetővé, akit nem hagynak ott a munkatársai egy kis fizetésemelésért cserébe.

Milyen vezetőt szeretnének az emberek?

A jó vezetés művészete tréningen részletesen megtanuljuk.

Ma már mást várnak el a munkahelyüktől a munkatársak. Nem parancsolgató, rettegett főnököt szeretnének, hanem támogató vezetőt.
Ahogy mondani szokták: “Céghez szerződünk, de vezető miatt megyünk el egy munkahelyről.

A jó vezetés művészete tréningen megtudod

    • Milyen vezető mögé állnak be a jó emberek?
    • Hogyan legyél pozitív, segítő vezető?
    • Hogyan ne ess át a ló túloldalára, és ne válj túl engedékennyé?
    • Mit jelent a jó modor az üzleti életben, és miért olyan lényeges?
    • Milyen eszközökkel emeljük a morált?
    • Hogyan motiválj a mindennapokban?
    • Miként neveled önállóságra a munkatársaidat?
    • Hogyan alakíts ki szeretetteljes hangulatot a cégben, anélkül, hogy a hatékonyság rovására menne?
    • Mennyit lelkizz a kollégákkal, és mi az, ami túl sok?

Szerezd meg ezt a képességet, és használd, hogy szuper csapatod legyen!

Ma már egyre több kollégád az Y és pár év múlva az X generáció tagja, azaz 20-30 évesek. Számukra teljesen idegen az a céges kultúra, ami az alá-fölé rendeltségre épül.

Ezért is érdemes most megismerned azokat a nézőpontokat és elsajátítanod azokat a jó szokásokat, melyekkel a fiatalokat is tudod vezetni.

Mi történik, ha nem alkalmazkodsz az új idők kihívásához?

Megnőhet a cégedben a fluktuáció. Munkatársak jönnek és pár hónapon belül már mennek is. Így rengeteg idődet felemészti a személyzetfelvétel és a képzés.

Tanuld meg a kétnapos vezetői képzésen:

Mi a legfontosabb munkaeszközünk?

Hogyan lehet hosszú távon motiválni az embereket?

A csapatépítés 4 alapelve

Hogyan dícsérjünk?

Rengeteg olyan eszközt adott ez a tréning, amivel az eddig “megoldhatatlannak” tűnő problémák értelmet nyertek, és most már kezelhetőek. Innentől már elsődlegesen rajtam múlik az, hogy milyen minőségű csapattal dolgozom együtt!

B. Andrea – ügyvezető

Ismerni és érteni kell az emberekhez, úgy bánni velük, hogy lojálisak legyenek a céghez és a vezetőhöz.

A Jó vezetés művészete tréningen megoldásokat kapsz arra, hogyan leszel képes egy igazán lojális és felelősségteljes csapatot létrehozni!

Nem csak adatokról és elméletről lesz szó!

Ismerd meg és használd Te is ezeket az adatokat!

Előadó: Nemes-Nagy Szilvia
Időpont: 2018. október 11-12. (csütörtök-péntek)
Helyszín: Performia Központ, 1112 Budapest, Nevegy utca 15.
Részvételi díj:
1 Fő esetén: 165 000Ft+ÁFA, ha június 30-ig befizeted,
akkor 137 500+ÁFA/fő
2-3 Fő esetén: 137 500 Ft+ ÁFA/fő
4-5 Fő esetén: 115 500 Ft+ ÁFA/fő
Ismétlő ár: 27 500 Ft+ ÁFA/fő

Ezek az adatok létfontosságúak minden vezető számára, aki jó csapatot szeretne felépíteni.
L. Szilvia – ügyvezető

0